継続的な競争力の源泉となる経営資源は人財であることは昔から変わりませんが、その重要性が改めて認識されています。従来の手法が簡単に通用しなくなる時代、事業のトライアンドエラーを繰り返すことができる、創造性と柔軟性を持ち、団結された俊敏な組織こそが長期的な競争力を獲得する鍵となるからです。そしてその要素となる人財を確保する採用の重要性もまた高まっています。しかし、人財不足も相まって、希望する人財を採用するのは容易なことではありません。
弊社の採用支援では、最適な候補者を見つけ,雇用し、定着させるまでを一貫してフォローします。適切な候補者と適切な仕事を最適化する支援だけでなく、採用戦略、運用、最適化まで幅広く業務を行っています。 新卒及び経験者採用において短期的ではなく、長期的な観点から最適な組織人財構築を提案し、対策・改善をお手伝いしています。
具体的には、専門資格を持ったスペシャリストが、経営診断を行い、実態の経営に即した採用戦略の構築からスタートします。採用戦略は、中長期の経営戦略と自社の経営理念と構成人員に即した求める人物像を明確にした後、具体的なスキルの選定を行います。その後、採用広告やオウンドメディアによる訴求方法など具体的な採用戦術の実施を行います。 サービスはご予算に合わせたカスタマイズが可能です。期間と実施サービスを柔軟に組み合わせることで、費用を抑えつつ最適な効果を得ることができます。
資格を持つ経営コンサルタントや人事労務のスペシャリストなどスペシャリストが個別に対応することで、ご要望に合わせたコンサルティングを行うことができます。コンサルタントは基本的に資格がなくても行うことができますが、そのサービスレベルを事前に知ることが難しいため、資格などで最低限保証することが重要です。
経営診断のスペシャリストである中小企業診断士と労務のスペシャリストである社会保険労務士が診断を実施します。経営戦略と連動していない採用戦略は、表面的なものとなりやすい傾向があります。弊社では、表面的なサービスではなく、中長期の経営を考えて戦略構築、支援を行います。
サービスは全てモジュール方式となっており、必要なサービスを組み合わせてサービスの提供を受けることができます。またそれにより期間も柔軟に変更が可能なため、ご予算に合わせたサービス内容を構築できます。
支援期間が長くなれば、コストもかさんでしまいますが、弊社のコンサルティングサービス・セミナーを通じて、お客様のご担当者様が採用ノウハウを吸収し、自社で実施することができるようになれば、支援期間を短くすることができ、コストを抑えることができます。
大企業と比較して企業名が知られていないため、求人を出しても候補者の目に留まりにくく、応募が集まりづらい
専任の採用担当者がいない、または他業務と兼任しているケースが多く、効果的な求人媒体の選定、魅力的な求人票の作成、面接での見極めといった専門的なノウハウが不足。
どのような人材が自社に本当に必要なのか、言語化・定義化できていないまま採用活動を進めてしまい、入社後のミスマッチや早期離職につながる。
大手求人サイトへの掲載や人材紹介サービスの利用には多額の費用がかかり、予算が限られる中小企業にとっては大きな負担となり、費用対効果が見えにくい。
貴社の「働く魅力」を可視化し、言語化するサポートを行います。経営者へのヒアリングや社員インタビューを通じて、貴社ならではの強みや社風を明確にし、求職者の心に響くメッセージを策定。これを一貫して発信し、企業のファンを増やしていきます。
採用計画の立案から、求人媒体の選定・出稿、応募者対応、書類選考、面接日程の調整、合否連絡まで、煩雑な採用実務をプロフェッショナルが代行します。貴社は最終面接などのコア業務に集中でき、担当者の負担を軽減します。
採用はゴールではなくスタートです。内定者フォローの設計から、入社後の受け入れ研修プログラムの構築、定期的な面談の実施までをサポート。新入社員が早期に組織に馴染み、安心して長く活躍できる環境づくりをお手伝いします。
採用診断を行なって、採用の無駄を削ぎ落とし、業務負担を減らしつつも、効果の最大化を目指し効率的な採用体制の構築を実現します
採用診断により、無駄な採用コストの削減と圧縮により、継続的に採用活動が行える基盤を構築することで、行き当たりばったりな採用活動ではなく戦略的な人材採用を実現します
採用のミスマッチをなくすことで、採用や人材育成の無駄となるコストと時間を削減し、かつ意欲の高い人財体制の構築に寄与します
優秀な人材でも、御社にマッチしていなければデメリットを生み出し、コストと時間の無駄となります。長期に定着し、貢献度の高い人財の獲得を実現します
人手不足の昨今、離職率の高まりは事業の持続可能性を大きく損ねる可能性があります。従業員に対する物的、精神的リターン価値向上により定着率を高めることができます
組織人財体制の強化とコンプライアンスの対応などにより、外部環境の変化にも強い基盤の構築を支援し、不透明な経営環境の中でも持続的成長の実現に貢献します
私たちは中小企業の採用に特化しています。大企業とは異なる独自の課題や文化、予算感を深く理解し、現実的で成果につながる最適なソリューションをご提案します。
人材を採用して終わりではなく、その人材が組織に定着し、活躍するまでをゴールと捉えています。採用から育成まで一貫してサポートすることで、持続的な成長に貢献します。
高度な専門知識と倫理観に基づき、常に最新の法令・判例をキャッチアップする資格を持った専門家が、ハイレベルなサービスをリーズナブルな価格で提供します。
定期的な訪問やウェブ会議を通じて、貴社との密なコミュニケーションを重視。経営者様やご担当者様に常に寄り添い、共に課題解決を目指す真のパートナーとして支援いたします
スペシャリストによって実施された経営診断を通じて、採用戦略を構築します。経営戦略と連動していない採用戦略は、表面的なものとなりやすい傾向があります。弊社では、表面的なサービスではなく、中長期の経営を考えて戦略構築、支援を行います。
採用、従業員関係、報酬、福利厚生、トレーニングと能力開発など、採用の全体を管理することに加え、ポジションに最適な求職者を選定し、求人情報の作成、履歴書の審査、面接の実施、給与の交渉などを実施します。
企業のデジタル化を進めることができるDX人財の採用を支援します。採用が難しい場合は、社内人財のDX化と並行し、長期的な目線から対応します。
採用ターゲットの選定を経営診断や採用戦略をふまえ、現場のヒアリングを通して支援します。キャリアコンサルティングなどの経験もあるスペシャリストが、長期にわたり活躍してくれる人財像を作り、採用ターゲットの選定を行います。
ビジネスの戦略的パートナーとして、組織内の主要なポジションに最適な優秀な人財を選定し、交渉し、従事してもらうための総合的な支援を行います。
採用選考は、採用活動において最も重要です。選考プロセスが適切でなければ、望ましくない採用を行い続けることになるばかりか、コストも増加していきます。弊社では面接を含めた選考プロセスマネジメントをサポートします。
採用活動は、内定を与えて終わりではありません。弊社では内定者のフォロー支援を行うことで、内定自体の増加及び即戦力化に貢献します。
資格を持ったスペシャリストが、貴社の採用担当者への教育・研修を通じて最適な採用ノウハウを提供し、自立する支援を行います。
ソリューション技術を効果的に導入できるよう支援します。 システムの選択、構成、統合に関するガイダンスを提供するだけでなく、ユーザーのトレーニングやサポートも提供することが可能です。
データを収集、分析、解釈して意思決定に役立てます。自社のパフォーマンスを理解し、改善すべき領域を特定することに役立つレポート、ダッシュボード、その他の視覚化を支援します。
従業員の新人研修、福利厚生管理、業績管理、労働法の遵守など、さまざまな人事業務を管理・支援します。
従業員を惹きつけ、維持し、モチベーションを高めるための競争力のある給与レベルと福利厚生パッケージの設定を支援します。
従業員の苦情や苦情に対処し、対立を調停し、従業員との良好な関係を促進します。
人事データを管理および分析し、レポートと洞察を提供し、最適なHRMを実現します。
ITコンサルタントに加え、経営コンサルタントなど資格を持つスペシャリストがWEBやITを活用し、連動させ課題の解決に取り組みます。
快適な職場環境を促進するポリシー、プログラム、イニシアチブを開発することにより、組織内での多様性、公平性、およびインクルージョンの文化の促進に努めます。
差別、嫌がらせ、不当解雇、賃金および時間に関する法律など、雇用に関連する法的問題についてアドバイスします。
SNSを運用されている場合、サイトとの連携を最適化し、その相互流入を支援します。
組織設計、人事戦略、人財管理などの人事問題に関してアドバイスと指導を提供し、また従業員や利害関係者と効果的にコミュニケーションを図ることで、組織が再編、合併、買収などの重大な変更に対処できるよう支援します。
応募者追跡システム、人事情報システム、パフォーマンス管理ソフトウェアなどの HRシステムを選択、実装、保守支援します。
従業員の傾向を分析し、将来の人員配置のニーズを予測して、組織が適切なタイミングで適切なスキルを持つ適切な人財を確実に確保できるように支援します。
SNSに加えて、ブログによる自社情報の発信は、新規のステークホルダーの獲得に貢献します。それを効率的に行うCMSの構築を支援します。
採用の効率化を進めるために、サイト分析は重要です。Googleアナリティクスなどアクセス解析を行うことが可能です。
お問い合わせフォームに分析機能を設置し、その効果を測定することができます。
現地の取材で写真撮影やインタビューの作成を行うことが可能です。これらの生のコンテンツはサイトの内容に大きな効果をもたらします。ご用意されたものを利用することも可能です。
本サービスはサービスを組み合わせお客様のご予算に合わせサポートできる点を強みとしております。各フェーズの費用感や、プロジェクト全体でのパッケージ費用など、ご要望に応じて柔軟に対応可能ですので、お気軽にご相談ください。 支援にかかる費用につきましては、具体的な支援内容、期間、弊社コンサルタントの稼働状況などを踏まえ、フェーズ1の現状分析結果およびフェーズ2で策定される具体的な施策内容が固まった段階で、改めて詳細なお見積りをご提示させていただきます。
お問い合わせ(調査分析、規程策定支援、基本方針策定など、スポット型、プロジェクト型支援)
※支援範囲、調査対象国の数、期間により変動します。
(伴奏型支援、プロジェクトハンズオン、トータル支援)
※サポート内容、対応時間、専門家活用頻度により変動します。
(評価制度導入、研修実施、マニュアル作成など、個別プロジェクト型支援)
※ご要望に応じて柔軟に対応いたします。お気軽にご相談ください。
上記はあくまで一般的な目安です。貴社のご予算や優先順位に応じて、最適なプランをご提案させていただきますので、まずはお気軽にお問い合わせください。
サービスのお申込みの流れは以下となります。
(コンサルティングサービスの一例)
サービスについて詳しくない等のご不安をお持ちの方でも、具体的なサービス提供の前にサービス内容や料金など、基本的なことから丁寧にご説明させていただきますので、ご安心ください。ご希望の予算に合わせコストををシミュレーション、複数パターンのサービスプランをご提案させていただきます。
サービスのトライアルや実施において簡易企業診断の実施をお願いしております。この結果を元に詳細な料金とサービス内容、実施期間をカスタマイズして、お客様に最適なサービスの提供を実施します。
サービス実施にあたり、連携を密にして、サービスによる経営課題解決を進めていきます。サービス提供完了後、報告書を作成させていただき、レビューと分析結果を共有します。
※1 ご予約時にスタッフから確認のお電話をさせていただく場合がございます
※2 オンライン面談を希望される場合は、Zoomなど各種ビデオコミュニケーションアプリが必要となります。事前にご用意をお願いいたします
※3 サービス内容によっては弊社オフィスにて実施させて頂く場合もございます
まずは貴社の課題や目指す姿をお聞かせください。経験豊富な専門コンサルタントが 貴社の現状と課題を丁寧にヒアリングし、最適なサポートプランをご提案いたします。
初回のご相談は無料です。無理な勧誘は一切ございませんので、安心してご連絡ください。
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