労働関係法令は、上記の諸規定のほか、労働者名簿や賃金台帳、各種労使協定などの書類、帳簿などを事業所に備え付けておくことを事業所に義務づけています。社会保険労務士は、これらの事務手続き(届出を含む)を代行します。社会・労働保険一式を幅広い知識でマネジメントすることができるため、社内の人事に関することは任せて、本業に専念する事が出来ます。
社会保険労務士は、従業員の採用から退職(解雇)まで(会社設立から解散まで)の間に必要な労働・社会保険の諸手続きのすべてを事業主に代わって行います。また、年金裁定請求手続きや労災保険の給付申請手続きなどの事務を個人に代わって行います。
経営コンサルタントや人事労務コンサルタントなど資格を持つスペシャリストが個別に対応することで、ご要望に合わせたコンサルティングを行うことができます。コンサルタントは基本的に資格がなくても行うことができますが、そのサービスレベルを事前に知ることが難しいため、資格などで最低限保証することが重要です。
労務アドバイザリサービスを活用することでより包括的な支援を受けることができます。ワンストップで上記の各種手続きに加え、各種人事労務関連のコンサルティングサポートを受けることができ、経営に専念することができます。
労務アドバイザリサービスサービスは全てモジュール方式となっており、必要なサービスを組み合わせてサービスの提供を受けることができます。またそれにより期間も柔軟に変更が可能なため、ご予算に合わせたサービス内容を構築できます。
支援期間が長くなれば、コストもかさんでしまいますが、弊社のコンサルティングサービス・セミナーを通じて、お客様のご担当者様がノウハウを吸収し、自社で実施することができるようになれば、支援期間を短くすることができ、コストを抑えることができます。
労働基準法で義務付けられている「法定三帳簿(労働者名簿、賃金台帳、出勤簿)」のいずれか、あるいは全てを作成・整備していない。
労働条件通知書や労働契約書を取り交わさず、口約束だけで従業員を雇用している。そのため、後から労働条件をめぐるトラブルに発展しやすい。
交付している労働条件通知書に、法律で定められた必須記載事項が漏れている。特に、法改正で追加された項目(※)への対応ができていない。
「短時間だから」「学生アルバイトだから」といった理由で、正社員以外との間で労働契約を書面で交わしておらず、トラブルの火種となっている。
賃金台帳に、労働日数、労働時間数、時間外労働時間数といった法定の記載事項が正しく記録されておらず、残業代計算の根拠が不明確になっている。
作成した書類の保管場所がバラバラで、必要な時にすぐに見つけ出せない。また、法律で定められた保管期間を守らずに破棄してしまっている。
採用時に作成したきり、住所変更や扶養家族の異動などが反映されず、労働者名簿が全く更新されていない。緊急時の連絡先としても機能しない。
「何を」「どのように」作成し、「いつまでに」「どうやって」更新すればよいのか、正しい知識を持つ担当者が社内にいない。
書類をお渡しして終わり、にはしません。なぜこの項目が必要なのか、この書類が会社をどう守るのか、といった「意味」や、日々の「運用方法」までを経営者やご担当者に丁寧に解説し、知識が社内に蓄積されるよう支援します。
作成した労働契約書の内容は、就業規則や給与計算と密接に関連します。私たちはこれらの業務も一貫してサポートできるため、各種規程・帳票間で矛盾のない、整合性のとれた労務管理体制を構築できます。
書類の作成・保管をクラウド上で行うなど、ペーパーレス化・デジタル化による業務効率化のご提案も可能です。書類を探す手間を省き、セキュリティを向上させるなど、一歩進んだ労務管理をご支援します。
労働基準監督署による突然の調査(臨検監督)があっても、慌てることなく、法令に則って整備された帳票類を堂々と提示できます。是正勧告を受けるリスクを最小化します。
労働関連法規は頻繁に改正されます。私たちは常に最新の情報をキャッチアップし、顧問先様には法改正のポイントと必要な対応をいち早くお伝えします。特に近年改正が続く労働条件明示ルールなどにも万全に対応します。
法律で定められた基本的なルールを遵守する会社の姿勢は、従業員に安心感を与えます。「この会社はしっかりしている」という信頼が、エンゲージメントの向上につながります。
人事労務管理の最も基本的な土台が固まることで、就業規則の整備や人事評価制度の導入といった、次のステップとなる人事施策へスムーズに移行できます。
「自社の労務管理は大丈夫だろうか」という経営者の漠然とした不安を解消します。法令遵守という安心の土台の上で、自信を持って経営に専念できます。
整備されたフォーマットがあることで、従業員の採用や退職に伴う事務手続きがスムーズかつ正確に進みます。担当者の負担を軽減し、入社・退職者にも良い印象を与えます。
法改正や、昨今の環境変化のスピードは加速していますが、最新トレンドのキャッチアップを抑えながらも本質をついた支援を行なっています。
クラウド型の勤怠管理システムや給与計算ソフトの導入など、貴社のバックオフィス業務全体のDXを支援します。データの自動連携により、手作業によるミスをなくし業務効率化を図ります。
私たちは単なる事務代行業者ではありません。給与データや勤怠状況を分析を行い、長時間労働の傾向や人件費の課題などについて、プロの視点から一歩踏み込んだ改善提案を行い、より良い組織づくりに貢献します。
企業の成長フェーズ(従業員数など)に合わせて、サービス内容や料金体系を柔軟に見直します。「必要なサービスを、必要なだけ」ご利用いただける、無駄のないコストパフォーマンスの高いサービスをご提供します。
従業員の新人研修、福利厚生管理、業績管理、労働法の遵守など、さまざまな人事業務を管理・支援します。
従業員を惹きつけ、維持し、モチベーションを高めるための競争力のある給与レベルと福利厚生パッケージの設定を支援します。
従業員の苦情や苦情に対処し、対立を調停し、従業員との良好な関係を促進します。
人事データを管理および分析し、レポートと洞察を提供し、最適なHRMを実現します。
ITコンサルタントに加え、経営コンサルタントなど資格を持つスペシャリストがWEBやITを活用し、連動させ課題の解決に取り組みます。
快適な職場環境を促進するポリシー、プログラム、イニシアチブを開発することにより、組織内での多様性、公平性、およびインクルージョンの文化の促進に努めます。
差別、嫌がらせ、不当解雇、賃金および時間に関する法律など、雇用に関連する法的問題についてアドバイスします。
SNSを運用されている場合、サイトとの連携を最適化し、その相互流入を支援します。
組織設計、人事戦略、人財管理などの人事問題に関してアドバイスと指導を提供し、また従業員や利害関係者と効果的にコミュニケーションを図ることで、組織が再編、合併、買収などの重大な変更に対処できるよう支援します。
応募者追跡システム、人事情報システム、パフォーマンス管理ソフトウェアなどの HRシステムを選択、実装、保守支援します。
従業員の傾向を分析し、将来の人員配置のニーズを予測して、組織が適切なタイミングで適切なスキルを持つ適切な人財を確実に確保できるように支援します。
SNSに加えて、ブログによる自社情報の発信は、新規のステークホルダーの獲得に貢献します。それを効率的に行うCMSの構築を支援します。
採用の効率化を進めるために、サイト分析は重要です。Googleアナリティクスなどアクセス解析を行うことが可能です。
お問い合わせフォームに分析機能を設置し、その効果を測定することができます。
現地の取材で写真撮影やインタビューの作成を行うことが可能です。これらの生のコンテンツはサイトの内容に大きな効果をもたらします。ご用意されたものを利用することも可能です。
本サービスはサービスを組み合わせお客様のご予算に合わせサポートできる点を強みとしております。各フェーズの費用感や、プロジェクト全体でのパッケージ費用など、ご要望に応じて柔軟に対応可能ですので、お気軽にご相談ください。 支援にかかる費用につきましては、具体的な支援内容、期間、弊社コンサルタントの稼働状況などを踏まえ、フェーズ1の現状分析結果およびフェーズ2で策定される具体的な施策内容が固まった段階で、改めて詳細なお見積りをご提示させていただきます。
お問い合わせ(調査分析、規程策定支援、基本方針策定など、スポット型、プロジェクト型支援)
※支援範囲、調査対象国の数、期間により変動します。
(伴奏型支援、プロジェクトハンズオン、トータル支援)
※サポート内容、対応時間、専門家活用頻度により変動します。
(評価制度導入、研修実施、マニュアル作成など、個別プロジェクト型支援)
※ご要望に応じて柔軟に対応いたします。お気軽にご相談ください。
上記はあくまで一般的な目安です。貴社のご予算や優先順位に応じて、最適なプランをご提案させていただきますので、まずはお気軽にお問い合わせください。
サービスのお申込みの流れは以下となります。
(コンサルティングサービスの一例)
サービスについて詳しくない等のご不安をお持ちの方でも、具体的なサービス提供の前にサービス内容や料金など、基本的なことから丁寧にご説明させていただきますので、ご安心ください。ご希望の予算に合わせコストををシミュレーション、複数パターンのサービスプランをご提案させていただきます。
サービスのトライアルや実施において簡易企業診断の実施をお願いしております。この結果を元に詳細な料金とサービス内容、実施期間をカスタマイズして、お客様に最適なサービスの提供を実施します。
サービス実施にあたり、連携を密にして、サービスによる経営課題解決を進めていきます。サービス提供完了後、報告書を作成させていただき、レビューと分析結果を共有します。
※1 ご予約時にスタッフから確認のお電話をさせていただく場合がございます
※2 オンライン面談を希望される場合は、Zoomなど各種ビデオコミュニケーションアプリが必要となります。事前にご用意をお願いいたします
※3 サービス内容によっては弊社オフィスにて実施させて頂く場合もございます
まずは貴社の課題や目指す姿をお聞かせください。経験豊富な専門コンサルタントが 貴社の現状と課題を丁寧にヒアリングし、最適なサポートプランをご提案いたします。
初回のご相談は無料です。無理な勧誘は一切ございませんので、安心してご連絡ください。
© 2017- ASUNOHI co.,Ltd. All reight reserved.
Great thanks for all contributor provide useful tools & information!