人的資本経営は、従業員を単なるコストや労働力ではなく、企業価値を高める重要な「資本」として捉える経営戦略であり、人材を投資対象として捉え、投資を通じて中長期的な企業価値の向上を目指すものです。 戦略的な人材投資と並行して、人材を戦略的に育成・活用することで企業全体の価値を高め、企業と個人が互いに協調し、共に成長する関係性を重視する施策を継続的に実行します。そのために、ビジネスモデルや経営戦略が人材戦略に与えるギャップの把握、組織や個人の行動が企業文化として定着しているかどうかという点を分析・評価する活動です。
人的資本経営を実践することで、企業には、様々なメリットがあります。具体的に従業員エンゲージメントの向上、優秀な人材の確保と定着率の向上、生産性の向上、イノベーションの創出、企業ブランド価値の向上、投資家からの評価の向上などがあります。

弊社では資格を持ったスペシャリストが人的資本経営を導入・活用するコンサルティングを行っています。具体的には、経営戦略と人材戦略の連動、企業価値の向上、人材の最適活用と育成、情報開示の支援などです。しかし弊社の他のサービスと人的資本経営が重複する部分もあり、ここでは主に情報開示支援が既存のサービスについて追加されます。。 人的資本経営は従業員においてもメリットがあり、成長の機会が増え、個々のスキルを向上させることができる環境が整うことで、従業員の意欲が高まり、離職率の低下にもつながります。労働人口が減少し、競争が激化する現代のビジネス環境において、人的資本経営は企業の競争力を高める重要な戦略であり、企業の成長と持続性を高める機会となります。