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アスノヒ国際経営労務株式会社

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雇用・教育関係助成金申請・診断

Service -サービス概要-

中小企業に最適な人財関係の助成金申請代行も、社会保険労務士の専任業務です

競争力向上には、採用力を高め、従業員が能力を最大限発揮できる職場環境を作ることが必要です。私たちは将来の競争力を高める、人財確保・定着・育成分野の助成金について受給の診断・申請代行を行っています。人事労務のスペシャリストである社会保険労務士が行うため、安心して支援を受けることができます。

助成金とは、国（ここでは主に厚生労働省）が、従業員の雇用の安定や職場環境の改善、仕事と家庭の両立支援、能力向上に取組もうとする要件をみたした事業主（主に中小企業）に対し支給されるものです。経済産業省系の補助金とは異なり、要件を満たせばほぼ支給されることに特徴があります。ただし、予算達成による支給の停止、不正受給に対する罰則などもあるため、目的に沿った申請、活用が求められます。

助成金の種類

助成金の内容は主に以下のように分類されます。主に、離職を減らし、能力向上を行って、企業の競争力向上に資する内容となっています。その申請については、内容を熟知する社会保険労務士が申請代行することが多くなっています。

  • 雇用関係
  • 従業員の教育関係
  • 職場環境の改善
  • 仕事と家庭の両立
  • その時の政府の政策によって実施されるもの

労働社会保険諸法令に基づく助成金の申請書の作成及び行政機関への提出などは社会保険労務士法により社会保険労務士の業務と定められており、社会保険労務士でないもの（関連業務に付随するものを除く）が報酬を得てこれらの業を行うことは禁止されています。

Feature -サービスの特徴-

広範囲なサポート体制と専門性で、課題解決をお手伝いします

資格を持ったスペシャリストが対応

経営コンサルタントや人事労務コンサルタントなど資格を持つスペシャリストが個別に対応することで、ご要望に合わせたコンサルティングを行うことができます。コンサルタントは基本的に資格がなくても行うことができますが、そのサービスレベルを事前に知ることが難しいため、資格などで最低限保証することが重要です。

労務アドバイザリサービスと連動

労務アドバイザリサリビスを活用することでより包括的な支援を受けることができます。ワンストップで上記の各種手続きに加え、各種人事労務関連のコンサルティングサポートを受けることができ、経営に専念することができます。

労務アドバイザリサービス

費用に合わせたサービス内容

サービスは全てモジュール方式となっており、必要なサービスを組み合わせてサービスの提供を受けることができます。またそれにより期間も柔軟に変更が可能なため、ご予算に合わせたサービス内容を構築できます。

担当社員様の研修・教育サポートを通してご予算を抑えることができます

支援期間が長くなれば、コストもかさんでしまいますが、弊社のコンサルティングサービス・セミナーを通じて、お客様のご担当者様がノウハウを吸収し、自社で実施することができるようになれば、支援期間を短くすることができ、コストを抑えることができます。

Solution & Benefit -ソリューション-

想定される課題

激変の時代。企業をとりまく課題も多種多様となっています。私たちは本質的な課題の解決を得意としています

制度の存在自体を知らない

そもそも自社が活用できる助成金の存在に気づいていない。「知っている会社だけが得をする」状態になっている。

制度内容の複雑さ

公募要領を読んでも専門用語が多く、自社が要件に合致するのか、何をすれば良いのかを正確に理解することが困難。

手続きの煩雑さ

膨大な量の計画書や申請書類の作成、賃金台帳や出勤簿といった添付書類の準備に膨大な時間がかかり、担当者が疲弊し、本業を圧迫してしまう。

申請タイミングの逸失

多くの助成金は、施策の「実施前」に計画届を提出する必要がある。「正社員にした後」「研修を実施した後」に制度を知っても、時すでに遅しで申請できない。

不支給リスクへの不安

時間と労力をかけて申請しても、書類の些細な不備や要件の解釈違いによって「不支給」となるケースを恐れ、徒労感を恐れて挑戦できない。

受給の前提条件の未整備

助成金の受給には、適正な労務管理（労働時間の把握、残業代の支払い、法定帳簿の整備など）が条件だが、その体制が整っていない。

私たちのソリューションアプローチ

専門性と手間がかかる業務を外部委託し、本業に専念してもらうという基本方針のもと、以下の3つの柱で戦略を展開し、安定した経営の実現を支援します。

受給可能性を最大化する「助成金活用診断」

専門家が貴社の経営状況、人事課題、今後の事業計画などを詳細にヒアリング。数ある助成金の中から、貴社が最も活用しやすく、かつメリットの大きい最適な助成金を複数ピックアップし、具体的な活用プランと受給までのロードマップをご提案します。

煩雑さをゼロにする「申請代行フルサポート」

制度のプロとして、複雑な申請手続きを完全に代行します。事業計画書の作成、規程の改定、添付書類の準備、行政窓口との折衝、実績報告から支給申請まで、全てのプロセスを丸投げしていただけます。

企業の成長につなげる「助成金を活用した制度構築」

助成金を、単なる一時的な収入で終わらせません。獲得した資金を原資として、非正規社員のキャリアアップ制度の構築、全社的な教育研修体系の整備、賃金制度の改定など、企業の持続的な成長と従業員満足度の向上につながる人事施策の実現までを支援します。

期待される効果

サービス利用によってROIを明確にし、財務的成果、組織能力の向上、市場での競争力強化、そして持続可能な成長基盤の確立といった企業価値全体の向上に貢献します。

返済不要の資金獲得による財務基盤の強化

助成金を活用することで、設備投資や人材採用など、企業の成長に必要な資金を確保できます。自己資金を温存しながら、財務基盤を強化することが可能です。

コストを抑えた職場環境の改善・人材育成

獲得した資金を原資に、これまでコストがネックで実現できなかった賃金アップ、福利厚生の充実、高額な外部研修の実施などが可能となり、従業員の満足度とスキルが向上します。

適正な労務管理体制の構築

助成金の申請準備を通じて、出勤簿や賃金台帳の整備、就業規則の見直しなどが進み、結果として企業のコンプライアンス体制が強化され、労務リスクが低減します。

従業員の定着とエンゲージメント向上

会社が人材育成や処遇改善に投資する姿勢は、従業員に「大切にされている」という実感を与え、エンゲージメント（仕事への熱意や貢献意欲）と定着率を高めます。

経営者の本業への集中

複雑で時間のかかる情報収集や申請手続きから完全に解放されることで、経営者は本来の役割である事業戦略の策定や意思決定に集中することができます。

国の「お墨付き」による企業信用の向上

助成金を受給できるということは、国が定める一定の基準（雇用維持や職場環境など）を満たした優良企業であることの証明となり、金融機関や取引先、採用候補者からの信頼向上につながります。

選ばれる理由

専門資格と実績によって可視化されるサービスレベル、そして顧客企業様の持続性向上と従業員様の働く幸福を実現することに大いなる使命と責任感を持って支援しています。

最新情報への圧倒的なキャッチアップ力

毎年めまぐるしく変更・統廃合される助成金制度の最新情報を、専門家として常に収集・分析しています。他の専門家が見逃すような、新設・拡充された助成金の情報もいち早くご提供します。

企業の課題解決を起点とした「目的志向」の提案

私たちは「助成金ありき」の提案はいたしません。まず貴社の経営課題ありきで、その解決策として最も有効な助成金を手段としてご提案します。本末転倒になることなく、企業の成長に真に貢献する活用法を追求します。

労務管理の整備から一貫して支援できる「総合力」

助成金申請の前提となる就業規則の改定や法定帳簿の整備といった労務管理体制の構築から、ワンストップで支援できる総合力があります。他事務所にありがちな「前提条件が整っていないので申請できません」とは言いません。

わかりやすい料金体系

助成金はお客様の成長の原資であり、その取得費用は最小限である必要があると私たちは考えています。成果が出なければ私たちの報酬も発生しないため、お客様とリスクを共有し、共にゴールを目指します。

Technical Module -専門機能モジュール-

共通機能と組み合わせてカスタマイズすることが可能です。

助成金診断

雇用関係助成金のスペシャリストである社会保険労務士が、経営診断を通じて得られたデータをもとに最適な助成金をご提案します。

助成金申請代理手続き

法令で唯一助成金を代理申請できる社会保険労務士が、手続きを代行することで事務処理から解放され、経営に専念することができます

助成金担当者教育・育成支援

資格を持ったスペシャリストが、貴社の助成金担当者への教育・研修を通じて最適な採用ノウハウを提供し、自立する支援を行います。

Common Module -共通機能モジュール-

ご予算とご要望に合わせてカスタマイズすることが可能です

人事総合管理

従業員の新人研修、福利厚生管理、業績管理、労働法の遵守など、さまざまな人事業務を管理・支援します。

賃金及び福利厚生分析

従業員を惹きつけ、維持し、モチベーションを高めるための競争力のある給与レベルと福利厚生パッケージの設定を支援します。

従業員コミュニケーション支援

従業員の苦情や苦情に対処し、対立を調停し、従業員との良好な関係を促進します。

HRIS (人事情報システム)分析

人事データを管理および分析し、レポートと洞察を提供し、最適なHRMを実現します。

WEBサイトとの連動

ITコンサルタントに加え、経営コンサルタントなど資格を持つスペシャリストがWEBやITを活用し、連動させ課題の解決に取り組みます。

ダイバーシティとインクルージョン

快適な職場環境を促進するポリシー、プログラム、イニシアチブを開発することにより、組織内での多様性、公平性、およびインクルージョンの文化の促進に努めます。

法的対応

差別、嫌がらせ、不当解雇、賃金および時間に関する法律など、雇用に関連する法的問題についてアドバイスします。

SNS連携

SNSを運用されている場合、サイトとの連携を最適化し、その相互流入を支援します。

HR体制と組織変更管理

組織設計、人事戦略、人財管理などの人事問題に関してアドバイスと指導を提供し、また従業員や利害関係者と効果的にコミュニケーションを図ることで、組織が再編、合併、買収などの重大な変更に対処できるよう支援します。

HRシステム導入支援

応募者追跡システム、人事情報システム、パフォーマンス管理ソフトウェアなどの HRシステムを選択、実装、保守支援します。

労働力ブラニング

従業員の傾向を分析し、将来の人員配置のニーズを予測して、組織が適切なタイミングで適切なスキルを持つ適切な人財を確実に確保できるように支援します。

コラム・ブログ発信

SNSに加えて、ブログによる自社情報の発信は、新規のステークホルダーの獲得に貢献します。それを効率的に行うCMSの構築を支援します。

高機能アクセス解析(Web)

採用の効率化を進めるために、サイト分析は重要です。Googleアナリティクスなどアクセス解析を行うことが可能です。

お問合せ分析・最適化(Web)

お問い合わせフォームに分析機能を設置し、その効果を測定することができます。

現場取材・撮影・インタビュー(Web)

現地の取材で写真撮影やインタビューの作成を行うことが可能です。これらの生のコンテンツはサイトの内容に大きな効果をもたらします。ご用意されたものを利用することも可能です。

Pricing -料金・お申し込み-

サービス内容は、ご要望の期間および構成によって柔軟に変更可能です。まずはお気軽にお問い合わせフォームからご連絡ください。

本サービスはサービスを組み合わせお客様のご予算に合わせサポートできる点を強みとしております。各フェーズの費用感や、プロジェクト全体でのパッケージ費用など、ご要望に応じて柔軟に対応可能ですので、お気軽にご相談ください。 支援にかかる費用につきましては、具体的な支援内容、期間、弊社コンサルタントの稼働状況などを踏まえ、フェーズ1の現状分析結果およびフェーズ2で策定される具体的な施策内容が固まった段階で、改めて詳細なお見積りをご提示させていただきます。

お問い合わせ

参考料金（目安）

フェーズ1: 初期ヒアリング、経営診断、基盤構築支援、スポット支援

（調査分析、規程策定支援、基本方針策定など、スポット型、プロジェクト型支援）

5万円～ （税別）

※支援範囲、調査対象国の数、期間により変動します。

フェーズ2: プロジェクト支援、オペレーション支援

（伴奏型支援、プロジェクトハンズオン、トータル支援）

月額10万円～ （税別）

※サポート内容、対応時間、専門家活用頻度により変動します。

フェーズ3: 将来を見据えた体制強化支援（オプション）

（評価制度導入、研修実施、マニュアル作成など、個別プロジェクト型支援）

都度お見積もり

※ご要望に応じて柔軟に対応いたします。お気軽にご相談ください。

上記はあくまで一般的な目安です。貴社のご予算や優先順位に応じて、最適なプランをご提案させていただきますので、まずはお気軽にお問い合わせください。

Support -ご相談-

経営診断からアドバイザリーまで幅広い支援が必要な時に必要な分だけカスタマイズできます

お申し込みの流れ

サービスのお申込みの流れは以下となります。
（コンサルティングサービスの一例）

STEP
1

お問い合わせフォームを送信

お問い合わせ画面にアクセスし、必要事項をご記入ください。その後、担当者よりメールでご連絡させていただきます。

お問い合わせ　
STEP
2

現況・ご相談内容ヒアリング

サービスについて詳しくない等のご不安をお持ちの方でも、具体的なサービス提供の前にサービス内容や料金など、基本的なことから丁寧にご説明させていただきますので、ご安心ください。ご希望の予算に合わせコストををシミュレーション、複数パターンのサービスプランをご提案させていただきます。

STEP
3

簡易・実地企業診断・改善プランご提案

サービスのトライアルや実施において簡易企業診断の実施をお願いしております。この結果を元に詳細な料金とサービス内容、実施期間をカスタマイズして、お客様に最適なサービスの提供を実施します。

STEP
4

サービス実施・実施結果報告

サービス実施にあたり、連携を密にして、サービスによる経営課題解決を進めていきます。サービス提供完了後、報告書を作成させていただき、レビューと分析結果を共有します。

※1　ご予約時にスタッフから確認のお電話をさせていただく場合がございます

※2　オンライン面談を希望される場合は、Zoomなど各種ビデオコミュニケーションアプリが必要となります。事前にご用意をお願いいたします

※3　サービス内容によっては弊社オフィスにて実施させて頂く場合もございます

よくあるご質問　

Contact -お問い合わせ-

変化の大きい時代だからこそ、別の視点から提案や診断を行える外部支援の重要性が高まっています。お気軽にご相談下さい。

まずは貴社の課題や目指す姿をお聞かせください。経験豊富な専門コンサルタントが 貴社の現状と課題を丁寧にヒアリングし、最適なサポートプランをご提案いたします。
初回のご相談は無料です。無理な勧誘は一切ございませんので、安心してご連絡ください。

お問い合わせ　

形骸化したイノベーションを超えて本物の変革を

いつの時代も変革を生み出してきたのは、時代の流れと人の意思と覚悟でした。不安定な時代、強固な組織を創造するヒントを。

コラム・ブログ

On Commition Support

その他の労働・社会保険事務手続き・帳簿などの作成など（社会保険労務士業務）

01/.RABOR & SOCIAL INSURANCE

労働・社会保険事務手続き、給与計算代行

従業員の採用から退職および会社設立から解散までの間に必要な社会・労働保険の諸手続きを事業主に代わって行います。また従業員の給与計算業務も行います。

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02/.RULE & REGULATION

賃金台帳・労働個別契約書など諸規則および備付帳簿などの作成

現状に合わせた就業規則の作成に加え、法令によって定められた各種帳簿の作成や、労使協定の事務手続きなどを行います。

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Great thanks for all contributor provide useful tools & information!