社会保険労務士は、毎年1回行われる国家資格に合格し、かつ、2年以上の実務経験を有する者で、全国社会保険労務士会連合会に備える社会保険労務士名簿に登録された者に与えられる国家資格です。
社会保険労務士は、社会保険・労働法規の法令に精通したスペシャリストとして国に公に認められたスペシャリストであり、その知識を活用した企業の人事労務に関連するコンサルティングを行っています。
社会保険労働保険関係書類、就業規則作成、厚生労働省関係の助成金の申請代行などを業として行うことを法律で認められています。
社会保険労務士は、従業員の採用から退職(解雇)まで(会社設立から解散まで)の間に必要な労働・社会保険の諸手続きのすべてを事業主に代わって行います。また、年金裁定請求手続きや労災保険の給付申請手続きなどの事務を個人に代わって行います。
経営コンサルタントや人事労務コンサルタントなど資格を持つスペシャリストが個別に対応することで、ご要望に合わせたコンサルティングを行うことができます。コンサルタントは基本的に資格がなくても行うことができますが、そのサービスレベルを事前に知ることが難しいため、資格などで最低限保証することが重要です。
労務アドバイザリサービスを活用することでより包括的な支援を受けることができます。ワンストップで上記の各種手続きに加え、各種人事労務関連のコンサルティングサポートを受けることができ、経営に専念することができます。
労務アドバイザリサービスサービスは全てモジュール方式となっており、必要なサービスを組み合わせてサービスの提供を受けることができます。またそれにより期間も柔軟に変更が可能なため、ご予算に合わせたサービス内容を構築できます。
総務担当者などが、他の業務と兼任で給与計算や社会保険手続きを行っているため、常に業務に追われ、本来の業務に支障が出ている。
毎年のように行われる社会保険料率の変更、雇用保険法や健康保険法の改正、定額減税などの複雑な制度変更に、情報収集が追いつかない。
専門知識が不十分なまま業務を行うことで、給与の計算ミスや社会保険の加入・喪失手続きの遅延・漏れが発生。従業員からの信頼低下や行政調査の原因となる。
特定の担当者しか業務内容を把握していない「属人化」の状態に。その担当者が急に休んだり退職したりすると、業務が完全にストップしてしまう。
年金事務所、ハローワーク、労働基準監督署など、複数の行政機関への書類作成や届出に多くの時間を取られ、本業が圧迫されている。
従業員の結婚、出産(産休・育休)、病気や怪我(傷病手当金)、労働災害など、不定期かつ急ぎで発生する手続きに、迅速に対応できない。
給与や個人情報といった極めて機密性の高い情報を社内で扱うことに対し、情報漏洩などのセキュリティ面での不安を感じている。
雇用保険や社会保険から受け取れるはずの各種給付金(育児休業給付金など)や、企業の取り組みに対して支給される助成金の存在を知らず、機会を損失している。
従業員の入社から退職までに発生する、労働保険・社会保険に関するあらゆる手続きを代行します。電子申請に完全対応し、算定基礎届や労働保険の年度更新といった年に一度の重要手続きも、迅速かつ確実に行います。
勤怠データの集計から、残業代を含む給与・賞与の計算、各種控除の計算、給与明細の発行までを一貫して代行。最新の法制度や保険料率を反映した、間違いのない給与計算を実現し、年末調整までサポートします。
手続きや計算の代行に留まらず、人事労務に関する日々の疑問や相談にお答えします。最新の法改正情報や、活用可能な助成金・給付金に関する情報提供を定期的に行い、貴社の健全な経営をパートナーとして支えます。
煩雑な事務手続きから解放されることで、経営者や従業員は、売上向上に直結する営業、開発、マーケティングといった本来のコア業務に時間とエネルギーを集中できます。
専任の担当者を採用・育成する必要がなくなり、人件費や教育コストを削減できます。アウトソーシング費用は、人一人を雇用するよりもはるかに経済的です。
専門家が業務を行うことで、計算ミスや手続き漏れがなくなり、業務品質が飛躍的に向上します。気づかぬうちの法令違反(コンプライアンス違反)のリスクも解消されます。
担当者の退職等によって業務が滞るリスクがなくなります。業務が標準化され、事業の継続性が確保されることで、安定した経営基盤が築けます。
「給与が毎月正確に支払われる」「社会保険の手続きがきちんと行われる」という当たり前の安心感が、会社への信頼と従業員満足度(ES)の向上につながります。
行政調査への対応や、労務トラブルの発生といった「見えないコスト」を未然に防ぎます。また、活用できる助成金等の情報提供により、新たな利益創出の機会を得られます。
法改正や、昨今の環境変化のスピードは加速していますが、最新トレンドのキャッチアップを抑えながらも本質をついた支援を行なっています。
クラウド型の勤怠管理システムや給与計算ソフトの導入など、貴社のバックオフィス業務全体のDXを支援します。データの自動連携により、手作業によるミスをなくし業務効率化を図ります。
私たちは単なる事務代行業者ではありません。給与データや勤怠状況を分析を行い、長時間労働の傾向や人件費の課題などについて、プロの視点から一歩踏み込んだ改善提案を行い、より良い組織づくりに貢献します。
企業の成長フェーズ(従業員数など)に合わせて、サービス内容や料金体系を柔軟に見直します。「必要なサービスを、必要なだけ」ご利用いただける、無駄のないコストパフォーマンスの高いサービスをご提供します。
従業員の新人研修、福利厚生管理、業績管理、労働法の遵守など、さまざまな人事業務を管理・支援します。
従業員を惹きつけ、維持し、モチベーションを高めるための競争力のある給与レベルと福利厚生パッケージの設定を支援します。
従業員の苦情や苦情に対処し、対立を調停し、従業員との良好な関係を促進します。
人事データを管理および分析し、レポートと洞察を提供し、最適なHRMを実現します。
ITコンサルタントに加え、経営コンサルタントなど資格を持つスペシャリストがWEBやITを活用し、連動させ課題の解決に取り組みます。
快適な職場環境を促進するポリシー、プログラム、イニシアチブを開発することにより、組織内での多様性、公平性、およびインクルージョンの文化の促進に努めます。
差別、嫌がらせ、不当解雇、賃金および時間に関する法律など、雇用に関連する法的問題についてアドバイスします。
SNSを運用されている場合、サイトとの連携を最適化し、その相互流入を支援します。
組織設計、人事戦略、人財管理などの人事問題に関してアドバイスと指導を提供し、また従業員や利害関係者と効果的にコミュニケーションを図ることで、組織が再編、合併、買収などの重大な変更に対処できるよう支援します。
応募者追跡システム、人事情報システム、パフォーマンス管理ソフトウェアなどの HRシステムを選択、実装、保守支援します。
従業員の傾向を分析し、将来の人員配置のニーズを予測して、組織が適切なタイミングで適切なスキルを持つ適切な人財を確実に確保できるように支援します。
SNSに加えて、ブログによる自社情報の発信は、新規のステークホルダーの獲得に貢献します。それを効率的に行うCMSの構築を支援します。
採用の効率化を進めるために、サイト分析は重要です。Googleアナリティクスなどアクセス解析を行うことが可能です。
お問い合わせフォームに分析機能を設置し、その効果を測定することができます。
現地の取材で写真撮影やインタビューの作成を行うことが可能です。これらの生のコンテンツはサイトの内容に大きな効果をもたらします。ご用意されたものを利用することも可能です。
本サービスはサービスを組み合わせお客様のご予算に合わせサポートできる点を強みとしております。各フェーズの費用感や、プロジェクト全体でのパッケージ費用など、ご要望に応じて柔軟に対応可能ですので、お気軽にご相談ください。 支援にかかる費用につきましては、具体的な支援内容、期間、弊社コンサルタントの稼働状況などを踏まえ、フェーズ1の現状分析結果およびフェーズ2で策定される具体的な施策内容が固まった段階で、改めて詳細なお見積りをご提示させていただきます。
お問い合わせ(調査分析、規程策定支援、基本方針策定など、スポット型、プロジェクト型支援)
※支援範囲、調査対象国の数、期間により変動します。
(伴奏型支援、プロジェクトハンズオン、トータル支援)
※サポート内容、対応時間、専門家活用頻度により変動します。
(評価制度導入、研修実施、マニュアル作成など、個別プロジェクト型支援)
※ご要望に応じて柔軟に対応いたします。お気軽にご相談ください。
上記はあくまで一般的な目安です。貴社のご予算や優先順位に応じて、最適なプランをご提案させていただきますので、まずはお気軽にお問い合わせください。
サービスのお申込みの流れは以下となります。
(コンサルティングサービスの一例)
サービスについて詳しくない等のご不安をお持ちの方でも、具体的なサービス提供の前にサービス内容や料金など、基本的なことから丁寧にご説明させていただきますので、ご安心ください。ご希望の予算に合わせコストををシミュレーション、複数パターンのサービスプランをご提案させていただきます。
サービスのトライアルや実施において簡易企業診断の実施をお願いしております。この結果を元に詳細な料金とサービス内容、実施期間をカスタマイズして、お客様に最適なサービスの提供を実施します。
サービス実施にあたり、連携を密にして、サービスによる経営課題解決を進めていきます。サービス提供完了後、報告書を作成させていただき、レビューと分析結果を共有します。
※1 ご予約時にスタッフから確認のお電話をさせていただく場合がございます
※2 オンライン面談を希望される場合は、Zoomなど各種ビデオコミュニケーションアプリが必要となります。事前にご用意をお願いいたします
※3 サービス内容によっては弊社オフィスにて実施させて頂く場合もございます
まずは貴社の課題や目指す姿をお聞かせください。経験豊富な専門コンサルタントが 貴社の現状と課題を丁寧にヒアリングし、最適なサポートプランをご提案いたします。
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