ハラスメント予防コンサルティングは、お客様がハラスメントのない健全な職場環境を構築・維持するための専門的なサポートサービスです。パワハラ防止義務が企業に課せられたことで、ハラスメント予防コンサルティングの重要性が高まっています。専門知識と経験を持つコンサルタントの活用により、企業は法令遵守だけでなく、従業員の働きやすさや生産性の向上、さらには企業イメージの向上につなげることが可能です。資格を持ったスペシャリストのサポートを受けることで、より効果的かつ持続可能なハラスメント予防を実現できます。
ハラスメント対策コンサルティングは、単なる法令遵守だけでなく、生産性向上や人材確保・定着、健全な職場環境の構築と企業の持続的成長に寄与する重要な取り組みです。昨今ハラスメントが社会問題となっていますが、これは単に個人間の問題ではなく、企業全体の労働環境に深刻な影響を及ぼします。そのため、ハラスメント防止に向けた従業員教育や管理体制の整備を徹底し、健全で生産的な職場環境を維持することが重要です。
ハラスメントは、企業の業績に多面的かつ深刻な影響を与えます。そのため、企業はハラスメント防止に向けた積極的な取り組みを行い、健全で生産的な職場環境を維持することが重要です。これは単なるリスク管理だけでなく、企業の持続的成長と競争力強化のために不可欠な経営課題と言えます。 弊社のサービスをご利用いただくことで、ハラスメントのない職場環境を実現し、従業員の安全と満足度を高める組織風土の醸成に貢献し、効果的かつ持続可能なハラスメント予防を実現します。
経営診断を通じて、ハラスメント予防戦略を構築します。単独のハラスメント予防戦略は、表面的なものとなりやすく、弊社では連動による、中長期の経営を考えた戦略構築、支援を行います。具体的に、ハラスメント防止方針策定と周知、定期的なハラスメント防止研修実施、相談窓口設置と対応体制整備、調査と処分のプロセスの確立、経営層による率先した取組み対応などを踏まえた戦略を構築します。
資格を持ったスペシャリストが、適切なハラスメント防止方針の策定と周知方法の提案します。またハラスメントマネージャーの配置とマネジメント技法の指導、相談体制の構築と相談員・カウンセラーの適切な配置などを行います。
資格を持ったスペシャリストが、社員向けハラスメント防止教育システムの構築や教育担当者の配置と教育技能実習支援などを行います。管理職向けや一般社員向けなど階層別の研修プログラム開発も支援します。
就業規則やハラスメント関連規定の見直しと適正化やハラスメント対応マニュアルの作成支援を行います。
資格を持ったスペシャリストが、軽微なハラスメント発生時の苦情処理・和解調整の指導や重大なハラスメント事案発生時の調査委員会設置、支援被害者・加害者へのヒアリングや事実関係の判断に関する指導支援などを行います。
資格を持ったスペシャリストが、貴社のハラスメント担当者への教育・研修を通じて最適なハラスメントノウハウを提供し、自立する支援を行います。
資格を持ったスペシャリストが、オンライン研修プラットフォームの活用や匿名相談システムの構築など ハラスメント予防技術を効果的に導入できるよう支援します。 システムの選択、構成、統合に関するガイダンスを提供するだけでなく、ユーザーのトレーニングやサポートも提供することが可能です。
ハラスメントはストレスや不安、抑うつなどの精神的な問題を抱え、身体的な症状にも発展する可能性があります。また不当な扱いや嫌がらせを受けることで、仕事への意欲が失われ、生産性が低下する恐れがあります。またハラスメントが原因で退職を選択する従業員が増加すると人手不足とコスト負担が増加します。
ハラスメントが横行する職場では、従業員間の信頼関係が崩れ、コミュニケーションが不足します。結果、チームワークが低下し、業務効率が悪化する可能性があります。またハラスメント問題が公になった場合、企業の社会的評価が著しく低下します。これは、顧客離れや取引先との関係悪化につながる可能性があります。ひいてはハラスメントが問題視される企業は、人材を確保することが難しくなります。人材獲得競争において大きなデメリットとなります。
ハラスメントの被害者が法的措置を取った場合、高額な賠償金を支払う可能性があります。また、訴訟対応に多大な時間と労力を要します。企業にハラスメント防止措置が義務付けられており、怠った場合行政指導や企業名の公表などのペナルティを受ける可能性があります。
ハラスメントが適切に対処されない場合、従業員は経営陣や人事部門への信頼を失います。これは長期的に組織の結束力を弱める要因となります。またハラスメントが適切に対応されていない職場では心理的安全性が阻害され、従業員が自由に意見を述べることを躊躇するようになります。結果、新しいアイデアや創造性が抑制され、イノベーションが停滞する可能性があります。
資格を持つ経営コンサルタントでや人事労務のスペシャリストなどスペシャリストが個別に対応することで、ご要望に合わせたコンサルティングを行うことができます。コンサルタントは基本的に資格がなくても行うことができますが、そのサービスレベルを事前に知ることが難しいため、資格などで最低限保証することが重要です。
経営診断のスペシャリストである中小企業診断士と労務のスペシャリストである社会保険労務士が診断を実施します。経営戦略と連動していないハラスメント予防戦略は、表面的なものとなりやすい傾向があります。弊社では、表面的なサービスではなく、中長期の経営を考えて戦略構築、支援を行います。
サービスは全てモジュール方式となっており、必要なサービスを組み合わせてサービスの提供を受けることができます。またそれにより期間も柔軟に変更が可能なため、ご予算に合わせたサービス内容を構築できます。
支援期間が長くなれば、コストもかさんでしまいますが、弊社のコンサルティングサービス・セミナーを通じて、お客様のご担当者様がハラスメント予防ノウハウを吸収し、自社で実施することができるようになれば、支援期間を短くすることができ、コストを抑えることができます。
サービス内容は、ご要望の期間および構成によって柔軟に変更可能です。まずは経営診断から始めることができ、その内容に基づきご提案を行うことができます。まずはお気軽にご希望をお問い合わせフォームからご連絡ください。
随時ご相談(個別サービスについては5万円〜)
お問い合わせ求人サイトを構築・最適化し、有能な社員の確保を実現し、ミスマッチによる早期退職を防ぎます。また企業ブランドを向上させることで、売上改善効果も併せて対応します。
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