人事労務分野は、労働法と密接に関連する分野であり、その法知識を持つ専門家のサポートが推奨されます。そのスペシャリストである社会保険労務士がサポートを行います
New 最新の記事を見る。詳細はこちら人事労務・社会保険関連法令の専門知識を所持し、業として労働・社会保険手続き・助成金申請を代行することを法令で認められた社会保険労務士が、各種労働・社会保険書類の作成、助成金提案・申請を行うことで業務負担を削減しつつ、的確なコンサルティングを行うことで、経営を支援します。
社会保険労務士は、従業員の採用から退職(解雇)まで(会社設立から解散まで)の間に必要な労働・社会保険の諸手続きのすべてを事業主に代わって行います。また、年金裁定請求手続きや労災保険の給付申請手続きなどの事務を個人に代わって行います。
労働関係法令は、上記の諸規定のほか、労働者名簿や賃金台帳、各種労使協定などの書類、帳簿等を事業所に備え付けておくことを事業所に義務づけています。社会保険労務士は、これらの事務手続き(届出を含む)を代行します。社会・労働保険一式を幅広い知識でマネジメントすることができるため、社内の人事に関することは任せて、本業に専念する事が出来ます。
競争力向上には、採用力を高め、従業員が能力を最大限発揮できる職場環境を作ることが必要です。私たちは将来の競争力を高める、人材確保・定着・育成分野の助成金について受給の診断・申請代行を行っています。この分野のスペシャリストである社会保険労務士が行うため、安心して支援を受けることができます。
従業員の新人研修、福利厚生管理、業績管理、労働法の遵守など、さまざまな人事業務を管理・支援します。
従業員を惹きつけ、維持し、モチベーションを高めるための競争力のある給与レベルと福利厚生パッケージの設定を支援します。
従業員の苦情や苦情に対処し、対立を調停し、従業員との良好な関係を促進します。
人事データを管理および分析し、レポートと洞察を提供し、最適なHRMを実現します。
ITコンサルタントに加え、経営コンサルタントなど資格を持つスペシャリストがWEBやITを活用し、連動させ課題の解決に取り組みます。
快適な職場環境を促進するポリシー、プログラム、イニシアチブを開発することにより、組織内での多様性、公平性、およびインクルージョンの文化の促進に努めます。
差別、嫌がらせ、不当解雇、賃金および時間に関する法律など、雇用に関連する法的問題についてアドバイスします。
SNSを運用されている場合、サイトとの連携を最適化し、その相互流入を支援します。
組織設計、人事戦略、人材管理などの人事問題に関してアドバイスと指導を提供し、また従業員や利害関係者と効果的にコミュニケーションを図ることで、組織が再編、合併、買収などの重大な変更に対処できるよう支援します。
応募者追跡システム、人事情報システム、パフォーマンス管理ソフトウェアなどの HRシステムを選択、実装、保守支援します。
従業員の傾向を分析し、将来の人員配置のニーズを予測して、組織が適切なタイミングで適切なスキルを持つ適切な人材を確実に確保できるように支援します。
SNSに加えて、ブログによる自社情報の発信は、新規のステークホルダーの獲得に貢献します。それを効率的に行うCMSの構築を支援します。
採用の効率化を進めるために、サイト分析は重要です。Googleアナリティクスなどアクセス解析を行うことが可能です。
お問い合わせフォームに分析機能を設置し、その効果を測定することができます。
現地の取材で写真撮影やインタビューの作成を行うことが可能です。これらの生のコンテンツはサイトの内容に大きな効果をもたらします。ご用意されたものを利用することも可能です。
時代の変化は加速し、人事労務分野でも大きな法改正が頻繁に発生しています。そしてそれに関連する専門的な知識が一層必要となってきています。そして変更を日々キャッチアップすることも企業の負担となってきています。
このような分野において社内にスペシャリストを育成するのは、小規模な企業では容易ではありません。
費用は発生しますが、信頼できるスペシャリストに委託して本業に経営資源を集中投下することが効果的です。
従業員が増加してきたため、適切な労務マネジメントを行う必要が出てきた
ハラスメントや問題社員への対応など、経営リスクを回避したい
老子トラブルでは、就業規則が社長を守ってくれると聞いた。スペシャリストの意見が聞きたい
テレワークや働き方改革、多様性への対応など新しい時代の労務マネジメントの対応を実施したい
労働・社会法令の理解は経営者に必要ではあるが、時間もなく、リスク回避のために、スペシャリストに任せたい
人材不足で、給与計算はミスが許されないため、時間がかかるし負担となっているため、スペシャリストに任せたい
助成金を活用して人材採用や教育を進めたいが、手続きがややこしそうで、後回しになっている
事業拡大で、専門人事が必要だが、なかなかいい人材が見つからず、思い切ってアウトソーシングを検討している
世界で人的資源、すなわち人材に対する見方が変化しています。
社員とその家族を中心にその幸せを願い、実践することと高い持続性を維持している企業があります。人材が最大限力を発揮する組織は、危機に強く、変革が日常です。
働き方などの対応は法的に整備されてきていますが、それだけでは今後の激変の時代を乗り越えるには不十分です。例えば、消極的に法的に求められる最低限の体制を維持するならば、最低限の組織人材体制しか構築できないからです。競争力の源泉はもはやその企業自体の魅力にまで及んでいるからです。費用負担や人的資源の問題がありますが、費用をかけず行うこともできる方法もあります。例えば助成金を活用すれば費用を抑えられます。
サービスは全てモジュール化されているため、それらを組み合わせることで簡単にカスマイズすることが可能です。コストを抑えてスタートすることも可能です。
法改正によってその取り組みの内容や目的が変更する可能性があります。弊社では法的な専門家をアドバイザーが法改正に対応し、将来を見据えた取り組みを支援します。
ブランドとは、最終的にはステークホルダーの心の中に記憶され、イメージされるものです。そして企業の特徴や考え方、取り組みが正しく伝わることです。そのお手伝いをするサービスが用意されています
変化の早い時代では、初期に大きなコストをかけることはリスクとなってきています。変化に合わせて柔軟にサービスをカスタマイズする必要があり、そのサポートが整っています。
AIやDXが進められることには問題はありませんが、目的と手段の取り違えが発生しやすくなります。最終的な目的は、人であることを認識し、すべてのサービスの基盤としています。
不透明な時代は、「何のために」が忘れらがちです。理念なき経営は、求心力を失い、バラバラになることが知られています。私たちはお客さまの理念を明らかにし、寄り添います。
ご不明点があれば、お問い合わせフォームよりお気軽にお問い合わせ下さい。現況及びご要望をお聞きした後、最適なサービスをご提案させて頂きます。
サービスのお申込みの流れは以下となります。
(コンサルティングサービスの一例)
© 2017- ASUNOHI co.,Ltd. All reight reserved.
Great thanks for all contributor provide useful tools and information!