コロナ禍の影響により、労働力不足や国際化を考える機会が減少していましたが、再びITの進展による国際競争や少子高齢化による国内での労働力不足、人口減少による内需の減少が危惧されています。
このような環境を見据え、現在のような厳しい環境においても、激変する時代に対応できるような対策を行うことが望まれます。私たちはローカルにも組織国際化を取り入れることが新規事業の展開や組織の多様性向上による強化に資するものと考え、将来の競争力向上のお手伝いをしています。
海外展開のリスクを減らすためにも、ターゲット国を母国とする外国人材を確保しておくことが望ましい。
国内の訪日客を確保、増加させるためには外国人材ならではの知見や、ノウハウをに活用することが有効である。
国内・海外のみならず外国人労働者を雇用しているが、将来を見据え、グローバルな人事労務体制を構築する必要がある。
外国人材採用については、大きく2つのカテゴリーに分けることでその有効性を高めることができます。1つは、いわゆる高度人材:外国人ならではの知見やの能力を経営に活用すること。
もう1つは、技能労働人材:主に単純作業に従事し、従来の日本人が行なっていたものを代替するものです。 弊社では、主に高度人材について採用をサポートしております。そのメリットは以下となります。
ターゲット国が母国であれば、言語や地理ノウハウ的にメリットが高く、進出の足がかりとしやすい。
外国人のセンスをインバウンド客に向けて活用でき、販促効果が期待できる。
その人数にもよるが、自ずと組織が多様化し、国際化が進む傾向がある。仕事のやり方や従業員の意識変化にプラスの効果がある。
組織国際化が進むことで、社内イベントなど従業員間のコミュニケーションが進むことが知られている。組織一体化が促進され、生産性が高まる。
外国人材の教育などを通し、言語習得に興味を示す従業員が出てきたり、スキルアップに意欲を示す傾向が知られている。
外国人材に対応した人事労務マネジメントを行うために、よりわかりやすい制度へとする必要があり、これは新たな日本人採用にも有効であるため、生産性が高まる。
海外ネットワークを活用し、外国人材採用に最適な手法をご提案します。採用ツール、販促方法・効果測定まで行い、採用戦略を構築します。
さまざまな業界や場所の求人に候補者を特定、選択、配置する支援を行います。顧客と緊密に連携して、求職者の採用ニーズを理解し、多様な応募者の中から適格な候補者を採用する総合的な支援を行います。SNS, 求人サイト、従業員の紹介などのさまざまな採用方法を使用して、潜在的な求職者を見つけます。
海外ネットワークを活用し、外国人材採用に最適な手法をご提案します。採用ツール、販促方法・効果測定まで行い、採用戦略を構築します。
グローバルな組織の採用プロセスをマネジメントします。また採用コンサルタントのチームを管理し、さまざまな地域やタイムゾーンにわたる採用活動を管理し、最大限効果を発揮します。
組織に多様な人材を惹きつけて採用し、マイノリティグループやコミュニティ組織と緊密に連携して関係を構築し、組織への適応支援を行い、エンゲージメントを高めて、生産性を改善します。
国際化のためにどのようなグローバル人材が必要かを検討することが重要です。そしてどのようにそれを実現するかについても検討することも同様です。弊社では、ターゲット選定から実行計画支援まで包括的に支援を行います。
ソフトウェア開発者、エンジニア、データサイエンティストなどの技術スキルを持つ候補者の採用を専門とします。 採用担当者自身がテクノロジーのバックグラウンドを持ち、業界のトレンドや仕事の要件に精通しており、採用効果を最大限に高めています。
企業の幹部や上級マネージャー、ハイスキルな人材の採用を専門として支援しています。 候補者の選定から重要なポジションに適した処遇の検討などを実施します。
潜在的な求職者を引き付け、企業ブランドを宣伝するためのマーケティングキャンペーンを設定および実施します。 ソーシャル メディア、電子メール、コンテンツマーケティングなどのさまざまなチャネルを使用して、最適な求職者にリーチします。
採用選考は、採用活動において最も重要です。選考プロセスが適切でなければ、望ましくない採用を行い続けることになるばかりか、コストも高くなります。弊社ではグローバルな環境下においても、面接を含めた選考プロセスマネジメントをサポートします。
まず外国人労働者は、日本語を話していたとしても、その価値観や考え方は日本人と異なることを理解することが望まれます。海外ビジネス経験の長いスペシャリストが、外国人材のフォローを支援します。
企業の評判、価値観、文化を含む採用ブランドを設定および拡張します。 採用チームと緊密に連携して、求人情報、Webサイトのコンテンツ、その他の情報が企業のイメージを正確に反映していることを確認し、そうでない場合は修正し、さらに良いものに拡張していきます。
面接のスケジュール設定、旅行の手配、求職者との連絡などの管理サポートを提供します。 また、記録を維持し、採用プロセス全体を通じて進捗状況を追跡し、報告することも行います。
データと指標を使用して採用傾向を分析し、採用戦略について十分な情報に基づいた意思決定を支援します。採用チームと緊密に連携してパターンと改善領域を特定し、採用プロセスを強化するための洞察を提供します。
資格を持ったスペシャリストが、貴社の採用担当者への教育・研修を通じて最適な採用ノウハウを提供し、自立する支援を行います。
経営コンサルタントや人事労務のスペシャリストなど資格を持つスペシャリストが個別に対応することで、ご要望に合わせたコンサルティングを行うことができます。コンサルタントは基本的に資格がなくても行うことができますが、そのサービスレベルを事前に知ることが難しいため、資格などで最低限保証することが重要です。
資格を持つ経営診断のスペシャリストが経営診断を実施します。経営戦略と連動していない採用戦略は、表面的なものとなりやすい傾向があります。弊社では、表面的なサービスではなく、中長期の経営を考えて戦略構築支援を行います。
サービスは全てモジュール方式となっており、必要なサービスを組み合わせてサービスの提供を受けることができます。またそれにより期間も柔軟に変更が可能なため、ご予算に合わせたサービス内容を構築できます。
グローバル採用の効果を確実に高めるためには、国内本社の体制がしっかりしていることが大切です。弊社では国際人事労務を確実に成功するため、まずは国内からのスタートをお勧めしています。
国内採用体制構築サービスサービス内容は、ご要望の期間および構成によって柔軟に変更可能です。まずは経営診断から始めることができ、その内容に基づきご提案を行うことができます。まずはお気軽にご希望をお問い合わせフォームからご連絡ください。
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Great thanks for all contributor provide useful tools and information!